为贯彻落实学院领导的办学思想，不断提高学前教育系二部的办学水平，结合学前教育系二部的特点，特制定学前教育系二部的目标管理责任状。
一、教师队伍建设。
1、坚持好各种例会制度。每周一次干部例会制度。每周一次年级例会制度。每月一次学前教育系二部全体教师大会。
2、组织好学前教育系二部全体教师学习培训。每月确定一个学习主题。本学期的主题是：学习《幼儿园教师专业标准》；怎样培养合格的幼儿教师；强化育人为本，德育为先，严格管理的办学思想；进一步学习师德规范。
3、继续开展名师评选活动，创办名师园地，展示名师风采，张贴名师寄语。
4、加强对年轻教师的培养，安排年轻老师观摩班主任工作。
5、组织老师去品牌园、特色园、资深园参观学习，了解幼儿园教学的实际需要和幼儿的活动规律。每学期不少于两次，人数不少于中专部教师数的20%。
6、邀请知名幼儿园的专家来校作报告。每学期至少一次。
二、教学工作。
1、制定学科评价标准。专业理论和专业技能的评价标准本学期完成并实行。文化课和专业发展课的评价标准本学期要制定出具体方案，下学期实行。
2、教师出勤率不低于95%。学生出勤率不低于95%。高年级学生离校实习率不超过10%。
3、制定学前教育专业技能考核标准，强化听、说、读、写、教，弹、唱、歌、舞、画的十项能力指标，提高学生的专业技能。
三、学生工作。
1、强化安全意识，确保学生人身安全，确保学生事故率为零。确保学生违纪率不超过1%。
2、提升学生就业层次。要实现两个目标：一是实现就业率100%的目标，二是实现中专毕业生月工资不低于1200元，大专毕业生月工资不低于1500元的目标。
3、继续开展丰富多彩的活动和职业技能比赛，以活动促教学，以比赛促训练。各种活动和比赛常态化，制度化。毕业生离校演出、新生家长会、见习实习等大型主题教育活动每学期不少于四次。
4、开展“淑女评选活动”。提高学前教育专业学生的文明素养，杜绝隔墙购物、校园边走边吃等不文明行为。教学楼，宿舍秩序进一步提升。
